Embora o índice de mortalidade das empresas nascentes esteja caindo no Brasil, a maioria das pequenas empresas não conseguem superar os primeiros anos de vida. Entre os motivos estão a falta de planejamento e de experiência, pouco capital para investir e má gestão. Confira 8 pontos que merecem a atenção dos novos empreendedores antes de abrir o primeiro negócio:
1 . Aposte na experiência
Se o empresário não tem experiência na área em que deseja iniciar uma empresa, uma boa dica é procurar um sócio, empregado ou até mesmo uma empresa de consultoria que já tem alguma experiência na área em questão.
Quer ajuda para abrir uma empresa ou ter um CNPJ?
A Vertice pode ajudar você na abertura de sua empresa, deixe seus dados e nossos especialistas entrarão em contato.
2 . Adquira formação e conhecimento
A busca de conhecimento sobre a área em que você deseja atuar é crucial. Os cursos de formação são importantes para compreender melhor as questões do dia-a-dia, desenvolvendo a capacidade de identificar e resolvê-los de forma rápida, eficiente e mais econômica possível.
3 . Desenvolva um plano de negócios
Iniciar um negócio sem um plano de negócios é o primeiro passo para o fracasso. Defina a estrutura operacional da empresa, crie um plano financeiro detalhado com o investimento total, capital de giro, custos e rentabilidade da previsão da empresa no 1º, 2º e 3º ano. Você também pode criar um plano de marketing para identificar o público-alvo, mercado e estratégias de venda.
4 . Gere valor para o cliente
Para se destacar em um mercado com tantos concorrentes você tem que perceber a importância de ter um diferencial e gerar valor para o cliente. Responder a perguntas do tipo: “Como mostrar que a minha empresa existe? Por que o cliente me daria a preferência? Qual é o meu diferencial?” Ajuda a identificar e implementar novas estratégias.
5 . Faça investimentos assertivos
Normalmente, o empreendedor tem o capital necessário para o investimento, mas não é capaz de identificar corretamente onde investir o dinheiro. Áreas como marketing, capacitação de funcionários e estruturais devem ser priorizadas, pois estão ligadas diretamente ao cliente e ao funcionamento da empresa.
6 . Mantenha capital de giro suficiente
Antes de iniciar as atividades, tenha pelo menos a quantidade suficiente para manter as despesas gerais da empresa durante um ano. Os primeiros meses são a adaptação ao mercado e não geram muito dinheiro na caixa de entrada, que pode não ser suficiente para pagar as despesas essenciais da empresa.
7 . Separe as finanças empresa de finanças pessoais
Uma dica é estipular um salário para o proprietário, que deve ser retirado junto com o pagamento de funcionários. Evitar retirar dinheiro fora das datas pré-estabelecidas para o pagamento e manter bem estruturado o controle financeiro da empresa também são tarefas importantes.
8 . Controle a ansiedade
A ansiedade pode causar grande frustração antes mesmo que clientes importantes tenham conhecimento de que sua empresa existe. Inúmeros fatores podem atrasar o reconhecimento de empresa, por isso os esforços devem ser direcionados corretamente, na busca de conhecimento e qualificação, vontade de trabalhar e incentivos à inovação.