Estamos ainda no primeiro trimestre de 2013, e é hora de colocar em prática os planos de desenvolvimento da empresa. Se você ainda não tem um bom plano para este ano, nos da Vértice Contadores temos algumas dicas para ajudar os empresários a traçar metas e alavancar os seus negócios ainda este ano.
Se o empresário entender que uma boa gestão é baseada na busca da excelência, em breve você vai ver a produção de um modo cíclico.
Então, os seguintes passos podem ser realizados várias vezes durante o ano para avaliar se o planejamento está de acordo com o que foi dito.
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Alinhar objetivos, como traçar os objetivos? A empresa que têm definido o seu valor e sabe aonde quer chegar e sabe onde cada funcionário deve trabalhar, a fim de contribuir para isso. A fim de alcançar o resultado final, você precisa passar por seis passos simples:
1. Definir a ambição da empresa e priorizar as estratégias que devem ser exploradas. Onde você quer levar a sua empresa? É hora de garantir o seu espaço no mercado ou criar novos produtos para vencer a concorrência? É hora de investir em formação de pessoal ou alugar um espaço maior? Todas estas perguntas devem ser respondidas pelo olhar estratégico do empresário.
2. Correlacioná-los, isto é, reconhecer o que precisa ser feito para alcançar o resultado esperado. Esta é a fase de colocar a mão na massa e fazer acontecer.
3. Definir os projetos estruturais. Em outras palavras, quais são as principais ações de sua empresa? A fabricação de um produto, vendendo um serviço ou atendimento ao cliente?
4. Alinhar responsabilidades, traçando metas individuais, compartilhadas (objetivos da equipe) e influência (um depende do outro);
5. Acompanhar o processo e verificar a viabilidade com a equipe;
6. Alinhamento de incentivos através de esforços para remuneração dos empregados. E não estamos falando apenas de Comissão ou bônus por meta alcançada. É claro que um bônus é sempre bem-vindo, mas o incentivo pode vir de outras maneiras. Que tal um jantar ou um dia de folga? Se nada disso for possível, que tais graças públicas? Ações simples podem ter o mesmo efeito de um bônus extra.
Depois de delinear os objetivos e estratégias futuras, o empresário precisa ficar atento para a cadeia de produção. Os profissionais precisam entender o custo e a produtividade está ligada e que, para que a empresa seja eficaz, é preciso produzir mais com menos recursos. Todos precisam trabalhar juntos para ver melhor onde há falhas potenciais e como lidar com cada um.
Para identificar os pontos críticos, o empresário também pode corrigir uma ameaça antes do erro. Com esta visão, é possível aumentar a produtividade e os lucros com um processo mais eficiente. Quando os empresários avaliar as metas estabelecidas e compreender como a empresa ainda, é possível identificar quais são os próximos passos. Cada empresa tem objetivos diferentes, mas em todos os casos essa avaliação é necessária para colocar em prática as metas.
Empreendedor, você já sabe onde você quer ir este ano?